Mein Name ist Harald Bartmann-Sonnenburg. Mit meiner Firma HBS Consulting biete ich Beratung und Interim Management für die Logistik- und Transportbranche. Gern gebe ich Ihnen hier Einblicke in meine Tätigkeitsfelder.
Meine Kunden profitieren von meinen langjährigen beruflichen Erfahrungen, insbesondere als Niederlassungs- und Fuhrparkleiter, Interim Manager und Projektmanager im Bereich Logistik. Seit vielen Jahren begleite ich Logistikstandorte im Aufbau und bei der Prozessoptimierung, in der Restrukturierung und in der operativen Steuerung – stets mit dem Fokus auf klaren Prozessen und messbaren Ergebnissen. Dabei unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Logistik-Prozesse effizienter, stabiler und zukunftssicher zu gestalten. Im Einsatz bin ich in unterschiedlichen Rollen: Ich komme als Berater bei Re-Organisationsprojekten an Bord, unterstütze als Interim Manager vor Ort bei Engpässen und organisiere Vorbereitung und Hochlauf strategisch relevanter Projekte. Lassen Sie uns gern einmal persönlich ins Gespräch kommen. Vielen Dank für Ihr Interesse.
Was mich von anderen unterscheidet
Seit 2001 stabilisiere und entwickle ich in Interim- und Leitungsrollen komplexe Logistikbereiche. Mein Schwerpunkt liegt auf der strukturierten Analyse und Lösung komplexer logistischer Herausforderungen sowie der Leitung großer Teams und Projekte. Dabei behalte ich das große Ganze im Blick und verbinde operative Umsetzung mit strategischem Denken. So ermögliche ich nachhaltige Verbesserungen, die über kurzfristige Effekte hinaus wirken.
Erfahren Sie mehr über die Methodik der 5 Phasen, die ich im Projektmanagement anwende.